بجلی کی فراہمی کی پیداوار کے دوران تمام ملازمین کے معیار کی آگاہی کو مؤثر طریقے سے مضبوط بنانے کے ل ، ، "معیار کے ساتھ شروع ہونے والے معیار کا آغاز ، اور معیار کے ساتھ احترام جیتنے" کے تصور کو گہرائی سے جڑ سے ، اور بجلی کی فراہمی کی مصنوعات کو ایک نئی سطح پر تبدیل کرنے کے معیار کو فروغ دینے کے ل our ، ہماری کمپنی نے ایک واضح تھیم کے ساتھ پہلے "کوالٹی مہینہ" کی سرگرمی کو باضابطہ طور پر شروع کیا اور اس سال یکم مارچ کو ایک واضح تھیم اور بھرپور فارموں کو شروع کیا۔ مہینہ . احتیاط سے ڈیزائن کی جانے والی سرگرمیوں کے ایک سلسلے کے ذریعے ، اس نے معیار کی تعمیر میں حصہ لینے کے لئے تمام ملازمین کے اختتامی محرک کو مؤثر طریقے سے حوصلہ افزائی کی اور متوقع نتائج کو حاصل کیا . سرگرمیوں کی ترقی کا خلاصہ اس طرح کیا گیا ہے۔
1. ٹھوس مواد اور مختلف سرگرمیوں کی مختلف شکلیں تمام ملازمین کی گہرائی سے شرکت کو فروغ دیتی ہیں
اس سرگرمی نے حصہ لینے کی کثیر سطح اور کثیر جہتی شکلوں کو احتیاط سے منصوبہ بنایا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ معیار کا تصور تمام پوزیشنوں اور کام کے لنکس کو گھیرے میں لے جاتا ہے۔
صبح کی میٹنگ میں اتفاق رائے کی تعمیر کے لئے اشتراک: ہر محکمہ روزانہ صبح کے اجلاس کا وقت کا استعمال فرنٹ لائن ملازمین ، ٹیم رہنماؤں ، اور تکنیکی بیک ہڈیوں کو معیار کے معاملات ، بہتری کے تجربات ، اور خطرے کی انتباہات کے لئے منظم کرنے کے لئے کرتا ہے جو انھوں نے ذاتی طور پر کام پر تجربہ کیا ہے۔ لوگ .
نالج فاؤنڈیشن اور تھیوری: تمام ملازمین کا احاطہ کرنے والے تحریری امتحانات کا اہتمام کریں ، اور مواد کو کلیدی عمل ، بنیادی عمل کے معیار (جیسے حفاظتی تقاضوں ، توانائی کی بچت کے معیار) اور سوئچنگ پاور سپلائی ڈیزائن ، پیداوار ، اور معائنہ {0. کے ذریعہ منظم نظریاتی سیکھنے اور تشخیص کے مشترکہ ناکامی کے موڈ کے ساتھ قریب سے ملایا جاتا ہے ، ملازمین کی لازمی معیار کے علم کی بنیاد ہے۔
عملی تربیت اور مہارت میں بہتری: نشانہ بنایا ہوا عملی جائزہ کلیدی عمل جیسے پیداوار ، جانچ ، اور مادی انتظامیہ . ملازمین کو مصنوعی یا حقیقی پیداوار کے منظرناموں میں معیاری آپریٹنگ طریقہ کار پر سختی سے عمل کرنے اور ان کے آپریشنل اصولوں کی اہم تشخیص ، مسئلے کی شناخت اور ہینڈلنگ صلاحیتوں کو قبول کرنے کی ضرورت ہے۔ پرسنل .
اسپیچ مقابلہ کا انداز دکھاتا ہے: "معیار میں میرے دل" کے تھیم کے ساتھ ایک تقریر کا مقابلہ . مختلف محکموں کے مدمقابل نے اپنی ملازمت کے طریقوں کو مشترکہ طور پر معیار کے بارے میں ان کی تفہیم ، معیار پر قائم رہنے کی کہانیاں سنانے اور بہتری کے لئے مشوروں کو بیان کرنے کے لئے ملایا۔ up ".
جامع تشخیص ایک بینچ مارک کا تعین کرتا ہے: متعدد جہتوں میں مختلف محکموں کے اسکور کی بنیاد پر جیسے مارننگ میٹنگ آرگنائزیشن کی تاثیر ، اوسط ٹیسٹ اسکور ، عملی آپریشن پاس کی شرح ، اور تقریر مقابلہ کی کارکردگی ، ایک سائنسی اور سخت اسکور کا حساب کتاب اور محکموں کی درجہ بندی کا عمل {{0} {معروضی اور شفاف ہے ، اور اس کے نتائج کھلے اور شفاف ہیں ، اور یہ شفاف ہے ، اور اس کے نتائج ہیں ، اور نتائج ہیں۔
2. سرگرمی نے قابل ذکر نتائج حاصل کیے ہیں ، اور معیار کی بنیاد کو مؤثر طریقے سے مستحکم کیا گیا ہے . اس معیاری مہینے کی سرگرمی کے نتائج توقعات سے کہیں زیادہ ہیں ، بنیادی طور پر اس کی عکاسی ہوتی ہے:
all تمام ملازمین کے بارے میں آگاہی میں نمایاں بہتری آئی ہے: سرگرمیوں میں اعلی تعدد اور عمیق شرکت کے ذریعے (سرگرمی کی مجموعی طور پر شرکت کی شرح 98 ٪ سے زیادہ تک پہنچ گئی) ، تمام ملازمین کی معیار کی طرف توجہ غیر معمولی طور پر بہتر ہوئی ہے ، اور "پہلی بار چیزوں کو درست کرنا" اور "اصلاح سے بہتر ہے" کے تصورات کو وسیع پیمانے پر پہچان لیا گیا ہے "۔
• علم اور مہارت کو بہتر بنایا گیا ہے: پری سرگرمی سروے کے مقابلے میں تحریری امتحان کے اوسط اسکور میں 15 فیصد اضافہ ہوا ہے ، اور کلیدی عمل کے عملی تشخیص کی ایک وقتی پاس کی شرح میں نمایاں اضافہ ہوا ہے ، اور نظریاتی خواندگی اور ملازمین کی معیاری آپریشن کی صلاحیت کو مؤثر طریقے سے بڑھایا گیا ہے .
co کوآرڈینیشن میکانزم نے ابتدائی نتائج دکھائے ہیں: محکمہ کی تشخیص نے موروثی رکاوٹوں کو توڑ دیا ہے اور معیار کے اہداف کے گرد کراس ڈپارٹمنٹل مواصلات اور تعاون کو فروغ دیا ہے . پروڈکشن اور کوالٹی کنٹرول ، آر اینڈ ڈی اور سرگرمیوں میں محکموں کے مابین تعامل میں نمایاں اضافہ ہوا ہے ، اور مشترکہ معیار کے مسائل کو حل کرنے کی خواہش میں اضافہ ہوا ہے .
bench بینچ مارکنگ کی طاقت کو مؤثر طریقے سے پیش کیا گیا ہے: گرینڈ ایوارڈ کی تقریب نے "بہترین کوالٹی ڈپارٹمنٹ" ، "کوالٹی نالج ماڈل" ، "ہنر مند آپریشن کے ماہر" اور "بہترین اسپیکر" کی تعریف کی جس نے ایونٹ میں عمدہ کارکردگی کا مظاہرہ کیا . رول ماڈل کی ترتیب نے تمام ملازمتوں کے مابین اعزاز اور جوش و خروش کو بہت تیز کیا ہے۔
3. کامیابیوں کو مستحکم اور گہرا کرنے اور معیار کی ثقافت کی مستقل بہتری کو فروغ دینے . معیار کی بہتری راتوں رات حاصل نہیں کی جاتی ہے {{{2} اگرچہ پہلے معیار کے مہینے کا واقعہ ختم ہوچکا ہے ، لیکن "کوالٹی فائر" اس کو مسلسل ایندھن اور بڑھانے کی ضرورت ہے:
experience تجربے کے ادارہ سازی کو فروغ دیں: سرگرمیوں میں ابھرنے والے عمدہ طریقوں کو منظم طریقے سے ترتیب دیں (جیسے صبح کے اجلاس میں شریک ہونے کا طریقہ کار ، عملی ملازمت خود معائنہ اور باہمی معائنہ کے طریقوں) ، انہیں معیاری آپریٹنگ طریقہ کار یا کام کے رہنما خطوط میں مستحکم کریں ، اور انہیں ڈیلی مینجمنٹ سسٹم .} میں شامل کریں۔
long ایک طویل مدتی ترغیبی طریقہ کار قائم کریں: محکمہ اور انفرادی کارکردگی کی تشخیص میں معیاری کارکردگی (جیسے پہلی بار پاس کی شرح ، کسٹمر کی شکایت کی شرح ، اور مستقل بہتری کی تجاویز) کے انضمام کو دریافت کریں ، اور ایک باقاعدہ "کوالٹی اسٹار" ، کوارٹر اسٹیل "، فوکس ، فوکس ، فوکس ، فوکس ، فوکس ، فوکس ، فوکس پر ،}}} • گہری کراس ڈیپارٹمنٹل کوالٹی تجزیہ: باقاعدگی سے کراس ڈپارٹمنٹل کوالٹی تجزیہ وغیرہ . ، جڑ کی وجہ تجزیہ کرنے کے لئے کوالٹی ٹولز کا استعمال کریں ، اور منظم بہتری کو فروغ دیں .
coluation کوالٹی مواصلات کیریئرز کو افزودہ کریں: کمپنی کے انٹرانیٹ ، بلیٹن بورڈ ، اور آن لائن سیکھنے کے پلیٹ فارم جیسے چینلز کا استعمال معیاری علم ، بہتری کے معاملات ، اور کسٹمر کی آوازوں کو مستقل طور پر بانٹیں ، تاکہ معیاری ثقافت موسم بہار کی بارش . جیسے تمام ملازمین کی پرورش کرسکے۔
نتیجہ: یہ معیاری مہینہ کا واقعہ معیار کے تصورات کا اجتماعی فروغ ، علم اور مہارت کا ایک منظم جائزہ ، اور ایک کامیاب عمل جو اتفاق رائے پیدا کرتا ہے اور جیورنبل . کو متحرک کرتا ہے ، اور اس نے کمپنی کی جانب سے بجلی کی فراہمی کی بنیادی مسابقت کو بہتر بنانے کے لئے مضبوط رفتار کو تیار کیا ہے ، ہم اس کو ایک نئے آغاز کے طور پر لیں گے۔ بہترین معیار کا حصول واقعتا every ہر ملازم کو اندرونی اور خارجی بنائے جانے کا شعوری عمل بن جاتا ہے ، اور مشترکہ طور پر مارکیٹ میں کمپنی کے سوئچنگ پاور سپلائی مصنوعات کا گولڈن سائن بورڈ تشکیل دیتا ہے!
معیار کے علمبردار کا ہینڈور
صبح کے اجلاس میں معیاری کیس کا اشتراک کرنا
بجلی کی فراہمی کی پیداوار کے معیار کی آگاہی کو بہتر بنانے کے بارے میں تقریر کا مقابلہ
مینیجر پروڈکشن عملے کی کارروائیوں کی جانچ کرتے ہیں
مقابلہ جیتنے کے لئے محکمہ سیلز کو مبارکباد
